« Our Spirit » - une nouvelle orientation stratégique
Le Simba Dickie Group élabore une nouvelle base pour l'avenir de l'entreprise familiale.
Fondée le 1er mai 1982 en tant que Simba Toys, l’entreprise familiale Simba Dickie Group fête désormais ses 40 ans avec la troisième génération. Florian Sieber a repris la direction de l’entreprise en tant que nouveau CEO il y a un an, le 1er mai 2021. Il présente désormais le nouveau plan stratégique du groupe international, « Our Spirit », développé par l’équipe de direction au cours des derniers mois.
Le cube a été choisi comme symbole de cette nouvelle orientation. Le cube a une structure claire, il représente la sécurité, la simplicité, la stabilité et la durabilité. Florian Sieber a adressé un message vidéo à ses 3000 collaborateurs à travers le monde et leur a présenté un cube ludique. « Notre équipe globale est notre actif le plus précieux. En plus du respect et de l’équité, en tant qu’employeur attractif, nous souhaitons aussi cultiver l’esprit d’ouverture de notre entreprise. En ces temps difficiles, il est primordial de communiquer clairement nos objectifs et nos stratégies à nos collaborateurs et collaboratrices, afin de continuer à diriger le groupe vers le succès. Quand chacun contribue, notre équipe est plus créative et peut surmonter de plus grands défis. »
Florian Sieber résume ainsi la vision définie par l’équipe de direction : « Une entreprise familiale de jouets qui souhaite avoir un rôle majeur dans cette étape essentielle de la vie qu’est l’enfance. Voici notre objectif et notre philosophie ! Nous sommes une équipe internationale soudée qui développe une large gamme de jouets avec passion et savoir-faire. Nous sommes une entreprise familiale et souhaitons le rester. »
Afin de concrétiser cette vision, le groupe se donne une mission claire : « Nous avons à cœur de créer des jouets qui contribuent à développer l’imagination et la créativité des enfants pour des souvenirs inoubliables ! Notre responsabilité de fabricant de jouets, c’est de créer des jouets qui favorisent le développement des enfants. Avec nos jouets, les enfants expriment leur créativité et vivent des moments précieux. Nous jouons ainsi un rôle essentiel dans l’enfance de chacun. »
Par ailleurs, notre équipe a défini des valeurs et des principes directeurs importants pour notre stratégie. Plus encore qu’auparavant, le client doit être mis au centre de l’attention de Simba Dickie Group. Comme l’explique Florian Sieber, « avec un partenariat commercial fort, nous souhaitons intensifier le développement de nos marques, ainsi que l’attention que nous leur portons. Les enfants et leurs familles, qui apprécient nos produits, doivent être mis au cœur de notre activité commerciale. Ceci concerne finalement toute la chaîne de valeurs, depuis le développement produit jusqu’aux points de vente de nos produits, en passant par l’ensemble de la communication. Il est important de souligner ici que nos mesures et objectifs sont conçus pour soutenir notre activité commerciale. »
Cinq principes directeurs supplémentaires caractérisent la direction future du groupe et servent de cadre à l’entreprise : Il s’agit de la simplicité, de l’humain au cœur de l’entreprise, de la réussite durable, de l’intégrité et de la diversité.
En plus des valeurs de confiance, d’esprit d’entreprise, de passion, d’esprit d’équipe et de réalisme, nous devons également accorder une place plus importante à la protection de l’environnement. Le message de Florian Sieber : « Nous connaissons nos responsabilités envers notre planète. Notre but est de comprendre notre impact sur l’environnement et d’essayer de réduire les effets négatifs de nos activités quotidiennes. Nous devons protéger l’environnement pour les prochaines générations. »
Pour plus d’informations sur le nouveau plan stratégique « Our Spirit » de Simba Dickie Group, rendez-vous sur la page suivante :
